Hotline: (+84) 949594 116
رقم الهاتف: (+84) 4 73033699
Live support
بلوق

بلوق

7 طرق رائعة لتحسين إنتاجية العمل

admin March 29, 2017

كل الشركات تريد زيادة إنتاجية العمل ولكن هل عندهم إعادة النظر في طريقة إداتهم بصورة منتظمة أم لا؟ وفقا لدراسة هناك العديد الكثير من موظفي غير الإدارة عادة يعملوا الخمول جدا وعدم القيام بقدرتها الكاملة.

Popular Post

شركة الاستقدام  الفيتنامية ستقدم 7 اقتراحات لمساعدة المديرون والموظفين في تحسين إنتاجية العمل. 

  1. إنشاء "التشجيع الاقتصادي" للموظفين في جميع الوظائف في الشركة يكون مفيدة
 
Learn from Vietnam Manpower how to create employee productive
 

عادة ما تكون هذه السياسات تميل إلى التركيز على مسؤولين رفيعي المستوى و تخطي الموظفين العاديين. ولكن إذا الشركة تريد كافة الموظفين بالعمل الجاد والضمان لنجاح رجال الأعمال التجارية، لا تنبغي أن تتجاهل سياسات المكافأة لجميع المسؤولين المحليين. وحل هذه المشكلة يكون مكلفا جدا ويتطلب الشركات صياغة عن السياسات التف

2. تقديم الاستجابة بشكل منتظم

والاستجابة هي المهارات الإدارية الأساسية. القدرة على الإجابة على هذه الأسئلة غالبا ما تكون مفيدة جدا لتشجيع الموظفين وهذا هو الأساس للإدارة الفعالة. لا تكون كل الاستعراضات لتحقيق نتائج جيدة، ولكن إذا نفذت بشكل صحيح وهذا سيكون مصدر التشجيع للموظفين عندما اكمال المهمة، فضلا عن أنه يمكن تعديلا في حالة الضرورة

3. احترام كل موظف

 
how to make employee productive
 

الاحترام هو عمل بسيط ولكنه يوفر دافعا كبيرا للموظفين وبالطبع فإن عدم احترام تسفر عن النتيجة المعاكسة. عندما يشعر الموظفون أن تحترمهم حقا، فإنها يميلون إلى العمل بجدية أكبر وأفضل للمساهمة في نجاح الشركة.

4. تأكد من أن كافة مستويات الإدارة في الشركة التي تلقت تدريبات جيدة.

الشركات تميل إلى الاستثمار بقوة في تدريب كبار القادة وتركز الأقل على الإدارة الوسطى والمشرفين. واستنادا إلى الخبرة من كبار القادة وإنهم يحصلون على الكثير من فرص التدريب والتنمية في المرحلة اللاحق من حياتهم المهنية وفي حين مرحلة الأولى هي ضرورية حقا

5. دعم الموظفين عندما الضرورة

 
 
what is your employee motivation

 

وجود العديد الكثير من اشكال الدعم للموظفين مثل توفير الأجهزة الحديثة والدعم العاطفي أو دعم أي اقتراحات أخرى للمساعدة في تحقيق التوازن بين العمل - الحياة. والدعم في الوقت الملائم سيبني ولاء الموظفين وتعزيز معتقداتهم.

6. ليس ادخار في تقديم المدح

لا يستطيع المديرون النجاح إذا هم لا يعرفون الاعتراف والأثنى على الموظفين. وقد أظهرت دراسة بشأن الموارد البشرية أن يوفر الاعتراف الدافع للعمل أكثر من المال.

7. ضمان نموذج إدارة العليا يجعل الموظفين يشعرون بالفخر

لا شيء يجعل الموظفين يشعرون بمزيد من الاكتئاب عندما يرون ان يتصرف كبار القادة بالطرق التي لا يحترمونها. كذلك، عندما هم معجب حقا زعيمهم، فإنهم سيعملون متحمسا جدا.

لتحسين الإنتاجية، ويجب على كل موظف أن تلتزم بالتكريس للشركة. هذا الالتزام ليس فقط المسؤولية هو يأتي من روح المتطوعين. تطوير والإبقاء على أساليب الإدارة المناسبة، وإنشاء التضامن بين الموظفين هو المفتاح لنجاح أية مؤسسة أعمال.

Replies to This Discussion