الثانية هي كتابة جزء وصف العمل: المرشحون الأجانب الذين لا يحبون المختلف الكثير بين ما هو في وصف العمل أو ما يتم تبادلها في عملية المقابلة سابقا والعمل الفعلي. لذلك جزء وصف العمل الواضح و المناسب مع استراتيجيات وأهداف الشركة هو سيجذب إهتمام أفضل المرشحين. عند اختيار المرشحين، وينبغي أن يركز أصحاب العمل على الخبرة من المرشحين في نفس الوظيفة في شركتهم سابقة لأن العديد من المرشحين لا يمكنهم العمل للشركات الأجنبية بسبب الاختلافات في الثقافة، وأسلوب العمل، على الرغم من أن لديهم الخبرة لتجنيد بهذه الوظيفة.
3 ثلاثة معايير لجذب العمال الأجانب
1. من كان يعمل في الشركات الأجنبية الذي كان تحقيق المزايا العظيمة كما الدخل العالي وأسلوب العمل المهني و العديد من الفرص للتقدم. على وجه الخصوص، بيئة العمل تساعد الموظفين على تحسين قدرة لغتهم والاتصالات. هذا الوظيفة المرغوبة لأي شاب كان تخرج حتى الآن.
2. معلم الجذب الآخر هو الأجور المرتفعة نسبيا من الشركات المحلية. في نفس الوظيفة، الشركة الأجنبية تدفع دائما الراتب أعلى من الشركة المحلية تقريبا 2-3 أضعاف. بالإضافة الى ذلك، معظم الشركات الأجنبية لديها المكافآت للموظفين مثل برامج التدريب في البلاد أو في الخارج والسفر والتأمين رفيع المستوى .....
الشركات الأجنبية غالبا تضمن 3 المعايير أعلاه، وإنشاء البيئة الجيدةلجذب والاحتفاظ الموظفين المتميزين.
ولكن ليس الصحيح أن يمكن لأي شخص أن ينجح مع أهداف التنمية المهنية في الشركات الأجنبية. متطلبات الشركات الاجنبية صارمة جدا: يجب على الموظفين أن يتكلمون اللغة بطلاقة، ولديهم الخبرات الطويلة ومهرات الإدارة الجيدة وحسن التواصل، وقادرة على العمل في فرق، والعمل تحت الضغط العال.
قبل أن أطلب الوظيفة في أي شركة، يجب عليك أن تعرف الثقافة وطرق العمل وسياسية الشركة. بإعداد المعرفة المتخصصة وخبرات العمل لك، تحتاج فقط إلى الحصول على مزيد من الثقة، والقدرة على التعبير والتعامل مع الحالات وأكثر نشاطا في إثبات قدرتك فضلا عن أفضل الفرص لكى تعمل في الشركات الأجنبية.
Replies to This Discussion