正常に外国人の候補者を誘致するには、次の2つの要因に注意を払う必要がある。
第一は、募集チャネルの選択である。外国人の候補者を募集するための最も一般的なチャネルがヘッドハンティングサービスである。経験、アクセスチャンス、専門のおかげで、候補者達の参加を招待できる。企業の多くの種類で、候補者募集の担当者は常に募集ポジションを直接管理して、任務と業務要求を容易に交換することができる。しかし、私たちは最も適した候補者を見つけるために、オンラインでの募集及びデータベースの購入を無視してはいけない。
Choosing the most appropriate recruitment channels to attract the best candidates
第二は、ジョブ記述を書くこと。外国人の候補者は、ジョブ記述書に記載されたり面接工程で交換したりすることと実際の仕事との間の大きな差が好きではない。企業の目標、戦略に相応しい明らかなジョブ記述は優れる候補者に注目を引き付ける。
The Dilemma of job descriptions |
候補者を選択した場合、雇用者は以前と会社で同じ位置に候補者の経験に焦点を当てるべきである。文化、作業スタイルが異なるので、多くの候補者は専門を持っているが、外国の企業 に仕事できない。
外国人労働者を誘致するための3つの基準がある。
1. 外資系企業で働いていた人は、誰でも高い収入、プロの作業スタイル、昇進機会が多いだと良いメリットを感じる。特に、作業環境は、従業員が自分の言語とコミュニケーションの改善に役立たせていく。これは、新卒した若い人達のいずれに期待する環境である。
2. もう一つの魅力は、国内企業よりも相対的に高い賃金でる。同じポジションで、外国企業は通常、国内企業よりも2〜3倍高い給料を支払う。また、外国企業のほとんどは、国内、国外の研修プログラム、旅行、レベルの高い保険として従業員にボーナスを持っている。
3. 多くの若い人たちは、激しい競争であるが、公正で一人一人の能力に基づく環境によって外資系企業で働くことを好む。3つの主要な要素を満たしていれば、作 業環境が理想となる。3つの主要な要素は雇用者や社員や同僚の友好関係、収入は能力に対応すること、研修&開発のチャンスである。外国企業は、上記の3つ の基準を保証して、良い従業員を引き付け、維持するために良好な環境を作成する。
しかし、誰もが外国企業での専門能力開発の目標で成功することができるとは限らない。外国企業の要件は非常に厳しいである。従業員は、圧力の下で働いて、チームで働くことができる長年の経験と優れた管理能力、良好なコミュニケーションを持って、流暢な言語を話す必要がある。
ある企業で働くことを決定する前に、企業ポリシー、作業方法、文化を把握する必要がある。専門知識、仕事の経験の準備で、自信、実現能力を持って、状況を処理し、能力を実証する中に主動すると、外資系企業で働くチャンスははるかに容易になる。
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