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提高員工工作效率的7個有效的方法

admin 2017年05月03日

每家公司都想提高工作效率。但是,什麽時候他們才回顧看他們的管理方式?研究表明,大量的非管理人員閑置,沒有充分發揮自己的能力。

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下面,越南人力資源服務商貿公司 – 壹家具有10年招聘經驗的公司會提出如何提升生產力和提高員工工作效率的7個方法。
1.    建設“經濟鼓勵”,讓公司每壹位員工能夠分享公司成長的收益

Learn from Vietnam Manpower how to create employee productive
 

通常的情況下,這些政策壹般註重於高級管理人員,而忽視了普通員工。然而,如果公司希望所有員工都努力工作並壹起分擔企業的成功,公司不要忽略初級員工所有的獎勵政策。這個問題會非常昂貴的,企業需要仔細設計政策。
2.     定期反饋
反饋是壹種基本的管理技能。反應的能力是非常有用的,鼓勵員工工作並且那就是有效管理的基礎。不是所有的建議都有積極性的,但是如果使用正確的應用,它會是員工的鼓勵源讓他們完成工作或者在必須的情況下進行調整。
3.      尊重每壹位員工

 
how to make employee productive
 

尊重是壹個簡單的動作,但是給工人帶來巨大的影響,當然缺少了尊重會帶來相反的結果。當人員覺得他們被尊重的時候,他們會有努力工作的方向並為公司作出貢獻。
4.    確保公司的管理人員都收到好的培訓
大部分公司都重視投資於高級領導人員並忽視投資培訓管理隊伍和主管。根據高級領導的經驗,在職業後期階段,他們收到很多培訓機會和職業發展的機會,雖然這些機會在初期階段是更需要的。
5.     員工互助

 
 
what is your employee motivation

有許多員工互助的辦法,如:現代化設備、互助精神或者互助任何工作的建議讓員工工作和生活平衡。互助的時間需要根據人員的忠誠度和他們的信譽。
6.    不要吝嗇妳的贊美
如果每壹位領導不知道認可和表揚員工,他們就不能達到成功。壹個研究表明,員工在工作中得到領導的認可比金錢更重要的。
7.    確保高級的管理模式,使員工感到自豪
沒有什麽比看到高級領導走到不被人尊重的方式讓員工失望。同樣的,當他們真的佩服他們的領導,他們會盡力工作的。
為了提高工作效率,每壹個人員都要承諾會為公司作出貢獻。這份承諾不是每個人的責任而是個人的自願。發展和維持壹個合適的管理方法,建立員工之間的團結就是任何企業的成功關鍵。
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