下面，越南人力资源服务商贸公司 – 一家具有10年招聘经验的公司会提出如何提升生产力和提高员工工作效率的7个方法。
1. 建设“经济鼓励”，让公司每一位员工能够分享公司成长的收益
通常的情况下，这些政策一般注重于高级管理人员，而忽视了普通员工。然而，如果公司希望所有员工都努力工作并一起分担企业的成功，公司不要忽略初级员工所有的奖励政策。这个问题会非常昂贵的，企业需要仔细设计政策。
2. 定期反馈
反馈是一种基本的管理技能。反应的能力是非常有用的，鼓励员工工作并且那就是有效管理的基础。不是所有的建议都有积极性的，但是如果使用正确的应用，它会是员工的鼓励源让他们完成工作或者在必须的情况下进行调整。
3. 尊重每一位员工
尊重是一个简单的动作，但是给工人带来巨大的影响，当然缺少了尊重会带来相反的结果。当人员觉得他们被尊重的时候，他们会有努力工作的方向并为公司作出贡献。
4. 确保公司的管理人员都收到好的培训
大部分公司都重视投资于高级领导人员并忽视投资培训管理队伍和主管。根据高级领导的经验，在职业后期阶段，他们收到很多培训机会和职业发展的机会，虽然这些机会在初期阶段是更需要的。
5. 员工互助
有许多员工互助的办法，如：现代化设备、互助精神或者互助任何工作的建议让员工工作和生活平衡。互助的时间需要根据人员的忠诚度和他们的信誉。
6. 不要吝啬你的赞美
如果每一位领导不知道认可和表扬员工，他们就不能达到成功。一个研究表明，员工在工作中得到领导的认可比金钱更重要的。
7. 确保高级的管理模式，使员工感到自豪
没有什么比看到高级领导走到不被人尊重的方式让员工失望。同样的，当他们真的佩服他们的领导，他们会尽力工作的。
为了提高工作效率，每一个人员都要承诺会为公司作出贡献。这份承诺不是每个人的责任而是个人的自愿。发展和维持一个合适的管理方法，建立员工之间的团结就是任何企业的成功关键。
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